بازخوانی یک معارفه/سلام آرامش و فرزانگی به حوزه فرهنگ فارس
سردبیر
خبر پارسی – حسین خبیری – درسپردن مسئولیت های اجرایی به افراد، درکنار همه شاخص های یک انتخاب درست، برخورداری مدیرازچند ویژگی اجتناب ناپذیراست.
ضروریست تافرد مورد نظر، دانش آموخته رشته ی مرتبط باحوزه مسئولیت خودباشدوعلاوه براین دارای تجربه عملی دراین رابطه بوده وخلاقیت وعلاقه مندی درخصوص موضوع ماموریت محوله را دارا باشد،الزاماتی که دردولت گذشته کمتربدان توجه می شد و دامنه ی تاثیرات این بی تدبیری ها تاهم اکنون نیز گریبانگیرجامعه می باشد.
درمراسم معارفه مدیرکل جدید فرهنگ وارشاد اسلامی فارس،گردانندگان برنامه به نحوی ازتوان وتلاش مدیرپیشین سخن می گفتندکه گویی همه چیزوهمه کس سرجای خودش قرار داشته وبا این تغییر،قواعد ونظامندی ها به هم خواهد ریخت،آنهم درمقابل دیدگان جماعت هنرمندحاضردرتالارحافظ که هرحرفی را به سادگی نمی پذیرند و معمولا بیش و پیش ازدیگر اقشاراجتماع،نواقص و کاستی ها را رصدمی کنند ومی فهمند و حتی حضور شادمانه و امیدوارنه شان دراین گردهمایی هم صرفاً به قصد اعلام رضایتمندی ازتوجه دیرهنگام اما دقیق و درست مسئول ارشددولت تدبیرو امیددرفارس به ایستگاه متعالی فرهنگ و هنرمهدتمدن ایران اسلامی بود.
باز می گردیم به شروع سخن،فارغ از نگاه سیاسی ،ازدریچه علمی،وقتی مدیری را صرفا با پیش نیاز و صبغه ی سیاسی بر اریکه دستگاه فرهنگی مستولی شود،آغازی خواهدبود برفرصت سوزی ها، غفلت ها، درجازدن ها،عقب ماندگی های آن دیار درهمه اضلاع وارکان وساحت های کاملاً تخصصی فرهنگ و هنر و اساساً دراین وضعیت دیگر ازهرگونه مفاهمه بین هنر، هنرمندومدیرسیاسی دستگاه فرهنگی،کمترین خبری نیست.
دراین تودیع ومعارفه با چیدمان حرف های تکراری ،ملال آور و طولانی آنچنان مذاق حاضرین تلخ شد تاشاید فرصت به فردی که همه برای آشناشدن با نگاه و دیدگاه و رویکردش آمده بودند نرسد یا او زمانی نوبت سخن یابد که دیگر مخاطبینی برای شنیدن مطالب اونباشدوجالب اینکه همه تاپایان وقت ماندند وپیام کوتاه اما امید بخش او را شنیدند.
مطلوب تر اینکه ورودبهزاد مریدی بدین جرگه،فتح بابی است برای حضور دیگر فرهیختگان دانشگاهی در عرصه هنر و ره آورد اتصال دستگاه ومتولی کلان فرهنگی استان به دانشگاه ، آرامش توام با فرزانگی پیش درآمدی است برروئیت قدم ها واقدامات ماندگاری که سرزمین ما فارس و شهرما شیراز ۸ سال ازدیدن آن محروم مانده بود.
